Книги

2019 год

ДЕДЛАЙН

Я эту книгу читал в начале своей менеджерской карьеры, но, очень мало чего вынес… Перечитал эту книгу спустя 6 лет, самые яркие моменты выделил следующие: а

  • Команда проекта: не должна превышать 6-8 человек
  • Сначала проектируем, потом разрабатываем. Проектирование должно занимать 60-70% проекта, а потом только кодинг
  • При разработке проекта и написание документации выделите входящие, выходящие данные, а также что их будет и как преобразовывать
  • Архитектуру вашего проекта сможет оценить только сотрудник, который пришел после 1-2 лет существования проекта
  • Необходимо писать и хранить документацию, потом жить проще!
  • Далее будет…

ЧЕРНАЯ КНИГА СКРАМ

Книга рассказывает о том, что такое на самом деле SCRUM. Для каких команд он подходит, что позволит решить и какие проблемы может вам создать. Когда я пытался внедрить скрам в своей проектной команде и смежных отделах, мне очень не хватало этой книги… Думаю, что она бы меня быстрее отрезвила от мысли скрама. P.s. мы забили на внедрение. В нашей проектной команде работает только канбан доска со стратегическими задачами и проектами, а также канбан внутри инструмента планирования.